The need for an emergency social care the 24 hours, 365 days a year in Gandia city

Authors

  • Alba Arroyo Salas Hospital San Francesc de Borja
  • Desirée Camús Jorques Universidad de Valencia
  • Marta Castillo Borredá Hospital Clínico Universitario de Valencia

DOI:

https://doi.org/10.15257/ehquidad.2024.0005

Keywords:

Out-of-hospital emergencies, social emergencies, psychosocial emergencies, SAMU, Social Work, Social Services

Abstract

Abstract: During emergencies and emergencies, situations of vulnerability and lack of protection of the people affected occur and are, sometimes, the focus of social problems. This article, through three key informants: a nurse from the Emergency Medical Care Service (SAMU) of the SES of the Valencian Community of the 101st unit of Gandía, a Local Police Officer of Gandía and the Director of Social Services of the Gandía Town Council; attempts to assess the need to implement a Psychosocial Emergency Care Service made up of social workers and psychologists who work 24 hours a day, 365 days a year in conjunction with the Service in the Valencian town of Gandía. The results show that comprehensive care together with psychosocial emergency services is not yet a reality in Gandía, unlike in other cities in Spain. The implementation of a 24h/365 days Psychosocial Emergency Care Service in Gandía requires the will of politicians and professionals involved, economic and material resources, with the main beneficiary of this initiative being the citizen.

Keywords: Out-of-hospital emergencies, psycosocial emergencies, SAMU, Social Work, Psychology, Social Services.

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Author Biography

Desirée Camús Jorques, Universidad de Valencia

Profesora Asociada Facultad de Enfermería Universidad de Valencia. Enfermera emergencias SES-SAMU Valencia

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Published

2024-01-19

How to Cite

Arroyo Salas, A. ., Camús Jorques, D., & Castillo Borredá, M. (2024). The need for an emergency social care the 24 hours, 365 days a year in Gandia city. EHQUIDAD. INTERNATIONAL JOURNAL OF WELFARE AND SOCIAL WORK POLICIES, (21), 113–142. https://doi.org/10.15257/ehquidad.2024.0005

Issue

Section

Artículos